Martiné Solutions
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Wiederkehrende Aufgaben vereinfachen. Abläufe intelligenter gestalten.

Daten übertragen, E-Mails sortieren, Dokumente nach Muster erstellen: einzeln unbedeutend, in Summe viel Arbeitszeit.

Nicht jeder Prozess braucht KI, nicht jede Automatisierung lohnt sich. Wir betrachten zuerst Ablauf, Aufwand und Ziel – dann entscheiden wir gemeinsam.

Unverbindliches Erstgespräch
Arbeitsplatz mit geöffnetem Workflow-Editor am Bildschirm
Der fachliche Ablauf
  1. 01Ablauf verstehen
  2. 02Potenzial prüfen
  3. 03Lösung einrichten
  4. 04Gemeinsam verbessern
Was wir übernehmen

Analyse bestehender Abläufe

Wo entstehen Wartezeiten, doppelte Arbeit oder unnötige manuelle Schritte?

Automatisierung von Routinen

Benachrichtigungen, Weiterleitungen zwischen Anwendungen und strukturierte Verarbeitung von Eingaben.

KI-Unterstützung im Kundenservice

Antwortentwürfe, Kategorisierung und Wissensbasen – kontrolliert eingesetzt, sensible Anliegen werden weiterhin geprüft.

CRM- & Verwaltungsautomatisierung

Automatische Aufgaben, Erinnerungen, Kontaktzuordnungen und Statusaktualisierungen.

Digitale Wissensdatenbanken

Abläufe, Richtlinien und Standardantworten schnell auffindbar – für Service, Einarbeitung und Organisation.

Verknüpfung von Anwendungen

Weniger manuelles Übertragen durch vorhandene Schnittstellen oder passende Werkzeuge.

Nicht alles automatisieren. Sondern das Richtige vereinfachen.
Abstrakte Darstellung ineinandergreifender, automatisierter Abläufe
Ihr Potenzial

Weniger Handarbeit.
Was wäre die Zeit wert?

Rechnen Sie mit Ihrem Aufwand und einem frei wählbaren Szenario – transparent, unverbindlich und ohne Einsparungsversprechen.

Ihr Entlastungspotenzial
Anfragen

Über alle betreuten Kanäle hinweg.

Minuten

Durchschnitt inklusive Nachbearbeitung.

€/Stunde

Ihr kalkulierter interner Stundensatz.

Stunden

Z. B. Retouren, Datenpflege und Abstimmung – ohne die oben erfassten Anfragen.

30 %

Frei wählbares Szenario, kein Leistungsversprechen. Ob und wie viel Entlastung möglich ist, ergibt sich erst aus der Prozessanalyse.

Beispielrechnung · geschätztes Potenzial

Mögliche zeitliche Entlastung pro Woche

9 Stunden

16.380 €

Potenzieller Zeitwert pro Jahr

468 h

Freie Kapazität pro Jahr

Aktueller Aufwand30 h / Woche
Verbleibend: 21 h Potenzial: 9 h

(Anfragen × Minuten ÷ 60 + weitere manuelle Stunden) × Entlastung. Jahreswert: × 52 Wochen × Stundensatz. Vor Kosten für Martiné Solutions, Software und Einführung; keine garantierte Nettoersparnis.

Weitere Leistungen

Welche Aufgaben würden Sie am liebsten abgeben?

Ob volles Support-Postfach, aufwendige Shop-Verwaltung oder wiederkehrende Abläufe: Lassen Sie uns herausfinden, wie wir Sie sinnvoll unterstützen können.

Jetzt unverbindlich anfragen